Unser Verständnis von Beratung beruht auf einem systemischen, integralen Ansatz.

BEST IMPACT(r) hat sich vor dem Hintergrund eines systemischen-integralen Ansatzes entwickelt, der der zunehmenden Komplexität, Globalisierung und Veränderungsgeschwindigkeit in Wirtschaft, Technologie, Arbeit und persönlichen Lebensbedingungen – z.B. dem Verschwimmen der Grenze zwischen Berufs- und Privatleben –  gerecht zu werden vermag.

Unser systemischer, integraler Ansatz eines wirkungsvollen und nachhaltigen Wandels  ist die Entwicklung der kulturellen,  sozialen und natürlich auch technischen Subsysteme von Organisationen:

Integral bedeutet weit mehr als das, was im Allgemeinen „ganzheitlich“ oder „systemisch“ genannt wird: Kurz gesagt bedeutet es, alle Perspektiven einzunehmen und keine zu bevorzugen. Alles findet Platz in EINEM Bild.

Unsere Arbeitsgrundlage

• Wir arbeiten nach dem systemisch konstruktivistischen Ansatz, d.h. wir sehen jeden Menschen als Teil eines größeren Systems, in dem er mit Menschen und Situationen interagiert.
• Wir schauen gemeinsam auf die Wirkungen seines Handelns und suchen nach Denk-, Fühl- und Verhaltensalternativen, die das Erreichen seiner Ziele erleichtern.
• Wir suchen nach Stärken, Fähigkeiten, Ressourcen, Bewahrenswertem, Erkenntnissen und Erfolgen.
• Wir sind überzeugt, dass jeder Mensch über ausreichend Lösungskompetenz verfügt, um seine Herausforderungen meistern zu können.
• Wir verstehen uns als lösungsorientierte Prozessbegleiter. Als Coaches öffnen, erleichtern und begleiten wir Ihren persönlichen Entwicklungsprozess als zugewandte und konzentrierte Gesprächs- und Interaktionspartner.

Diese Theorie ist jedoch nur die Grundlage unseres Handelns – Umsetzung und Fokus auf spür- und meßbare Veränderung stehen bei uns im Vordergrund.

Damit stellt eine systemisch-integrale Beratung zur Zeit das umfassendste Know-how und Instrumentarium zur Verfügung, aus dem heraus jeweils die geeignetsten Methoden für eine ganzheitliche, gesunde Organisationsentwicklung gewählt werden können um Veränderungsprozesse nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

Ein systemisch-integrales Vorgehen in der Unternehmensentwicklung bietet im Wesentlichen folgende Vorteile:

• Orientierung in komplexen Situationen, Komplexität managen statt reduzieren
• einschließend statt ausschließend, integriert alle möglichen Perspektiven der Betrachtung
• „sowohl als auch“ statt „entweder oder“, ermöglicht zeit- und ranggleich mehrere Ansätze und Vorgehensweisen
• pragmatisch und umfassend, fokussiert das Wesentliche ohne das Ganze aus dem Blick zu verlieren
• überwindet Gegensätze, z.B. Auflösung von Konflikten zwischen Zielen und Bedürfnissen von Unternehmen und MitarbeiterInnen
• erschließt  die Verbindung zwischen Menschlichkeit und Effizienz
• liefert Transparenz hinsichtlich der Wechselwirkungen und Abhängigkeiten einzelner Interventionen und Prozesse bezogen auf einzelne  MitarbeiterInnen, Teams und der Organisation als Ganzem
• effektive Nutzung und Integration der „harten“ und „weichen“ Faktoren im Unternehmen